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公司動(dòng)態(tài)

印刷車間的管理需牢記這7種方法

來源：www.hzhzrcl.com發(fā)布時(shí)間：2019年05月05日

昆明印刷廠提到，印刷車間的管理需牢記這7種方法：即尋寶活動(dòng)、洗澡活動(dòng)、定點(diǎn)攝影、定置管理、形跡管理、目視管理、紅牌作戰(zhàn)。

? 尋寶活動(dòng)
是現(xiàn)場管理活動(dòng)初期整理活動(dòng)趣味化的一種手段。所謂的寶，指的是我們需要徹底找出來的無用物品。說它是寶，主要是指它對(duì)整理活動(dòng)的成否很有價(jià)值，并不是說它本身多大價(jià)值。
? 洗澡活動(dòng)
定期進(jìn)行一次全公司、全廠的“洗澡運(yùn)動(dòng)”,即全面徹底的清洗擦拭。
? 定點(diǎn)攝影
必須貫穿整個(gè)管理過程，即站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)將現(xiàn)場改善前、后情況拍攝下來，再將改善前、后對(duì)比照片在目視看板上展示出來。
? 定置管理
是促進(jìn)人機(jī)料法環(huán)有機(jī)結(jié)合的一種方法，要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動(dòng)作研究，使對(duì)象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)地固定在場所的特定位置上，以達(dá)到物與場所有效地結(jié)合，縮短人取放物品的時(shí)間，消除人的重復(fù)動(dòng)作。一般分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動(dòng)物件定置。
? 形跡管理
根據(jù)備件或工具的“形”來管理物品，以達(dá)到一目了然、方便取放、及時(shí)歸位、對(duì)號(hào)入座的一種方法。
? 目視管理
將需要管理的物品用符號(hào)、圖形、顏色、燈號(hào)等一目了然的方式進(jìn)行體現(xiàn)，方便現(xiàn)場人員明確標(biāo)準(zhǔn)、辨別異常、取用物品、溝通信息。
? 紅牌作戰(zhàn)
指的是在廠區(qū)內(nèi)，對(duì)難以發(fā)現(xiàn)或整改的問題點(diǎn)，懸掛或下發(fā)紅牌，讓單位/車間員工都明白并積極地去改善，從而達(dá)到限期整理、整頓的目的。
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