相比專版印刷而言，合版印刷雖然存在很多缺點，但是合版印刷依舊受到了很多人的歡迎，為什么會選擇合版印刷的原因很多，價格就是其中之一。那么問題來了，印刷數(shù)量比較少的時候能否選擇合版印刷呢？

  我們知道，昆明印刷廠進行專版印刷會針對印刷產(chǎn)品定制印刷版在進行批量印刷，如果顧客印刷需求比較低，比如說印刷書刊只需要100本左右，那么專版印刷的費用就會比較高。我們都知道印刷廠給的報價是印刷越多越便宜，印刷的報價=開機費+專版費+印刷用才的費用，如果印刷數(shù)量比較低我們依舊要承擔比較昂貴的開機費和專版費。

  合版印刷的實質就是通過大量同類型文件共同印刷分攤成本，實現(xiàn)小批量印刷的低成本。合版印刷始于臺灣，較早是由專門印制各種卡片的企業(yè)想到：既然卡片規(guī)格都一樣，只是印刷圖案不一樣，為什么不合版印刷呢?然后傳統(tǒng)商業(yè)印刷企業(yè)，在地域范圍和市場規(guī)模都很穩(wěn)定的臺灣，通過精細化管理以達成內部節(jié)省成本的角度，把合版印刷應用在了商業(yè)印刷上;最后就是以健豪為首的企業(yè)，通過大力發(fā)展IT系統(tǒng)，實現(xiàn)客戶到工廠自動合版印刷，將印刷產(chǎn)品化，提升產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)。

  可以看出，合版印刷在臺灣的出現(xiàn)是印刷企業(yè)內生需求的不斷完善而達成的，但合版印刷在內地的火爆則沒有經(jīng)過如此合乎情理的成長，直接成為各家企業(yè)為了搶奪市場，自降身價惡意競爭以換取市場的法寶利器。同樣做合版印刷，臺灣健豪直面各種競爭，歷經(jīng)十幾年毛利率仍可達28%~38%，堪與內地暴利的煙包印刷媲美;而內地以深圳八卦嶺區(qū)域為例，合版印刷自起步至今毛利率已不足5%，幾近無利可圖。

  合版印刷在中國內地“被玩壞”，背后很多原因：在耗材、設備供應商的惡意營銷推動下，原本在中國零單商業(yè)印刷市場里，需求相對固定，并沒有太大的突破性增長，但為了提升銷量，一些耗材、設備商極力鼓吹合版印刷的前景，說服印刷企業(yè)購買更換更大幅面、更高效率的印刷機，這使得在這個市場領域產(chǎn)能極大增長。為了盡快回本，已經(jīng)“入套”的印刷企業(yè)只有降低工價，開拓所謂的“合版印刷”市場，而“殺人一萬，自損三千”的無序競爭，讓零單商業(yè)印刷市場更加無序，沒有質量，沒有服務，只有價格，發(fā)展前景何處而來呢?

  在印刷企業(yè)一端，合版印刷被貼上“便宜”的標簽后，印刷企業(yè)似乎喪失了“節(jié)操”：因為大部分耗材采購有進項可抵扣發(fā)票，而在出項則與客戶實現(xiàn)現(xiàn)金交易，通過偷稅來提升利潤;然后通過客戶的不專業(yè)，以低克重紙張或者不足數(shù)的印刷品來蒙騙消費者;既然合版印刷追求一個快字，讓原本可以質量更好的印刷品在倉促中以低質量面世。這種并不光明正大長治久安的盈利方法，又能堅持到多久呢?

  在消費者一端，日漸看輕的印刷在企業(yè)的自我作賤下，消費者越發(fā)無法樹立健康的消費觀，消費者將購買印刷品的決策重心放在了速度和價格，而諷刺的是，速度和價格恰好是印刷媒體明顯弱于電子媒體的部分，未來市場，作為消費者的我們該如何去面對印刷呢?

  不得不承認，合版印刷在中國的發(fā)展，一來讓企業(yè)有了精細化管理以及成本控制的入門第一課，同時合版印刷的“快”催促了中國印刷行業(yè)的生產(chǎn)效率提升，而低利潤的現(xiàn)實也讓印刷企業(yè)知道了資本運營的重要性……這無疑讓中國印刷企業(yè)的發(fā)展上升了幾個段位。

  而很可惜的是，原本作為昆明印刷發(fā)展路線第1站的合版印刷，讓眾多只賺眼前利益的企業(yè)給走偏，讓行業(yè)內各個環(huán)節(jié)給公然謀害。低價低質充斥市場以后，勢必有一大批企業(yè)將通過洗牌擠出市場，這種內耗無疑屬于行業(yè)發(fā)展的新陳代謝，但是否值得，是否每一次商業(yè)形態(tài)或者技術革新，我們都要經(jīng)歷一場無謂的洗牌，這可能是我們每個行業(yè)從業(yè)者要思考的。

 昆明合版印刷能夠讓更多的顧客一起承擔開機費和刻板費，從而降低印刷費用，讓更多的顧客能夠接受印刷價格，那么為什么印刷廠不統(tǒng)一使用合版印刷的方式來降低印刷成本呢？這也是合版印刷的缺點導致的，雖然合版印刷能夠降低印刷成本，但是相對應的印刷質量也得不到保證，那么多產(chǎn)品同時印刷難免會在出血等問題上出現(xiàn)問題，而且不同顧客對印刷數(shù)量需求又不一樣，所以合版印刷又不能夠保證印刷數(shù)量，所以相對專版印刷來說，合版印刷只能夠滿足一些印刷需求小的顧客而不能滿足所以顧客。