目前，云南包裝印刷企業(yè)存在著一級(jí)、二級(jí)、和三級(jí)廠的說(shuō)法。這三種類型的工廠，因客戶需求的差異化，在原材料穩(wěn)定時(shí)期，尚能和諧共處。但當(dāng)紙價(jià)飛漲時(shí)，各大云南包裝印刷企業(yè)便會(huì)逼迫客戶把一切的注意力會(huì)集到收購(gòu)本錢上，這時(shí)候整條云南包裝印刷產(chǎn)業(yè)鏈就面臨著分崩離析的局勢(shì)。那么實(shí)力再現(xiàn)作為云南包裝印刷企業(yè)該如何面對(duì)未知的危機(jī)呢？

  當(dāng)紙漲價(jià)導(dǎo)致客戶虧本，特別贏利菲薄的快消品和電商職業(yè)，他們會(huì)加大代替包裝品的技能研制和出資，并加速革新包裝的腳步，一旦等他們完成代替包裝的變革，嘗到了改動(dòng)包裝所帶來(lái)的低本錢和便捷有效的優(yōu)點(diǎn)之后，他們?cè)僖膊粫?huì)掉過(guò)頭來(lái)用紙箱了，到了那個(gè)時(shí)候，造紙職業(yè)或?qū)⒂捎谟眉埩康南陆?，而造成產(chǎn)能過(guò)剩。至于有些中小型的終端客戶收購(gòu)商，則現(xiàn)已在實(shí)踐紙箱代替方案，如水果類包裝，有不少商家現(xiàn)已將紙箱替換成了塑料周轉(zhuǎn)箱。

  不少相似的血淋淋的事例在各地上演，所以云南包裝印刷廠不能只看到紙箱職業(yè)現(xiàn)已處于十面埋伏的狀況中，殊不知造紙職業(yè)在歡欣鼓舞迎來(lái)美麗的成績(jī)報(bào)表時(shí)，背面也隱藏著巨大的危險(xiǎn)。